U‑Power rozpoczyna notowania giełdowe

U-Power, europejski lider w projektowaniu artykułów przeznaczonych do ochrony i bezpieczeństwa w miejscu pracy, zaprojektował i wyprodukował szeroką gamę produktów odpowiednich dla każdego zawodu, zdolnych do spełnienia najbardziej wymagających i ekstremalnych wymagań na rynku krajowym i międzynarodowym. Produkty zapobiegające wypadkom marki U-Power są zaprojektowane tak, aby zapewnić użytkownikowi maksymalny komfort i bezpieczeństwo w środowisku pracy.

Dziśfirma zamierza wejść na rynek Mta Włoskiej Giełdy Papierów Wartościowych z ofertą zarezerwowaną dla inwestorów instytucjonalnych, która dotyczy do 35% kapitału spółki (jak przewidziano dla segmentu Star), bez podwyższenia kapitału i ma zostać zakończona do lipca przyszłego roku. Grupa, kierowana przez Pier Franco Uzzeniego (na zdjęciu), odnotowała w 2020 r. przychody w wysokości 172,5 mln euro i marżę operacyjną brutto (Ebitda) w wysokości 42,7 mln euro dzięki sprzedaży 4,5 mln par obuwia ochronnego.

"Dzięki wejściu na giełdę Piazza Affari, U-Power Group ma na celu osiągnięcie większej widoczności na rynku referencyjnym i zwiększenie możliwości dostępu do rynku kapitałowego przy potencjalnej poprawie możliwości rozwoju swojej działalności", podkreśla Pier Franco Uzzeni, z którym skontaktowaliśmy się telefonicznie. "Procedura jest nadal w fazie rozwoju i oczekuje na zgodę Consob, ale rozsądnie oczekujemy, że będziemy na giełdzie w lipcu.

Istnieje kilka powodów tej operacji; z jednej strony firma osiągnęła naprawdę znaczącą fazę wzrostu, o znacznych rozmiarach, a przede wszystkim znaczącą pozycję lidera w sektorze, w którym działa.

Tak więc notowanie to doskonale wpisuje się w pragnienie firmy, aby rozpocząć nową ścieżkę rozwoju, otwierając swój kapitał dla innych akcjonariuszy, którzy mogą towarzyszyć jej w tej nowej fazie konsolidacji pozycji lidera na rynkach, na których jest obecna, oraz w ekspansji na inne rynki, na których istnieje potencjał wzrostu.
Wreszcie, moim zdaniem, musimy wziąć pod uwagę, że Michela i ja mamy troje dzieci, z których dwoje jest już w firmie, a proces ten może nadać firmie taką strukturę, że nasze dzieci będą mogły zdecydować, czy kontynuować rodzinne doświadczenie w zakresie przedsiębiorczości, czy też utrzymać obecność akcjonariuszy, wykorzystując doskonałe zarządzanie, które jest już obecne w firmie".

Źródło artykułu: Ferrutensil Professional

ZOBACZ CAŁY ARTYKUŁ